Master of Business Administration

Nuestro programa ayuda a los estudiantes a comprender mejor la interconexión y la complejidad de los negocios.

Nos preguntamos qué habilidades empleadores estaban en la demanda cuando lanzamos nuestro MBA. Desde entonces, seguimos revisando y rediseñar el programa a través de las sesiones de escucha, encuestas y entrevistas con los ejecutivos de negocios, estudiantes actuales, ex alumnos y miembros de la facultad.

El resultado es un programa de 18 meses que se desarrolla para ayudar a los estudiantes a entender mejor la naturaleza interconectada y la complejidad de los negocios. Nuestros estudiantes de MBA estudian negocio a través de un énfasis en la estrategia de negocio y un enfoque integrado centrado en la aplicación de los conocimientos del negocio, sistemas y procesos, liderazgo y recursos humanos estratégicos y de gestión de relaciones con clientes.

Hay temas embebidos en todo el programa:

• Una comprensión integrada del contexto global, intercultural y ética de los negocios
• Haciendo el caso de negocio para las organizaciones que valoran la gente que conduce, planeta y beneficios
• Ver y responder a los negocios "cuadro grande" en los nuevos, innovadores y adaptativos maneras

El programa también integra estas aplicaciones del mundo real:

• Competencias de liderazgo. El programa se abre con un enfoque en el éxito en los estudios de posgrado, la auto-conciencia de las fortalezas y debilidades y áreas de mejora, y la preparación para el liderazgo empresarial. Dos cursos de liderazgo examinan los principios de liderazgo y ayudan al estudiante a prepararse para dirigir uno mismo, los demás y sistemas dentro de una organización. Los tres cursos juntos ayudan a los estudiantes a desarrollar competencias personales para el liderazgo. Los cursos se centran en la alineación de los valores, el propósito y la práctica de establecer un marco para el liderazgo ético; el desarrollo y la comunicación de la visión y misión; y la creación de una cultura organizacional basada en valores que es ágil, innovadora y creativa.
• Estrategias técnicas empresariales. Tres cursos se centran en las herramientas y técnicas de la eficiencia empresarial y la eficacia. Se incluyen cursos sobre los principios de las estrategias de mejora de procesos y la gestión continua de la calidad; la gestión estratégica de los recursos de información, datos y sistemas; y el desarrollo estratégico y la gestión de la fuerza laboral de la organización.
• Competencia financiera del negocio. Tres cursos se desarrollan las competencias relativas a la financiación estratégica, medición y control de los resultados financieros de una empresa. Estos cursos se centran en la previsión estratégica análisis financiero y de presupuestos; fuentes de capital; Policias y procedimientos; y la contabilidad y otros sistemas de control estratégicos que las empresas utilizan para medir el éxito en un entorno global altamente competitivo.
• La competencia en estrategia de negocios y fuentes de ventaja competitiva en el entorno empresarial. Los estudiantes se reúnen conceptos de análisis de datos y usos de los datos de los clientes y la competencia para tomar decisiones estratégicas de la organización. El MBA termina con dos cursos que juntos ayuden al estudiante a integrar todo el aprendizaje en un único proyecto relacionado con el negocio. Esta experiencia integradora final proporciona al estudiante la oportunidad de pensar críticamente para resolver un problema práctico de negocios y mostrar la comprensión de las relaciones integrales entre los diversos elementos de negocios.

Cursos

• MBA 500 - Seminario El éxito de Graduados
• MBA 501 - Ser líder, los demás y Sistemas I
• MBA 502 - Self principales, Otros Sistemas y II
• MBA 507 - Economía de la Empresa Avanzada
• MBA 508 - Gestión de Marketing Avanzado
• MBA 509 - Salud Economía
• MBA 510 - Principios de la Mejora Continua de Procesos y Gestión de Calidad
• MBA 511 - Gestión Estratégica de Recursos de Información y Sistemas
• MBA 512 - Planificación, contratación e implementación de una fuerza de trabajo estratégico
• MBA 520 - Principios de Desarrollo planificación financiera y comercial de la organización
• Gestión Financiera Estratégica de Negocios y Control I - MBA 521
• Gestión Financiera Estratégica de Negocios y Control II - MBA 522
• MBA 530 - un enfoque de sistemas para la planificación estratégica y desarrollo de estrategias
• MBA 531 - Capstone I - Crear Respuesta Estratégica de Negocios desafíos y oportunidades que
• MBA 532 - Capstone II - Creación de Respuesta Estratégica de Negocios Retos y Oportunidades II
• MBA 610 - Gestión de información sanitaria
• MBA 611 - legales, éticos y reglamentarios Problemas para administradores de la salud